Una empresa de reformes sovint té diverses obres en marxa alhora, cada una amb el seu pressupost, el seu equip i els seus imprevistos. Sense control, els marges es difuminen i no saps quina reforma et fa guanyar diners. Aquest article t’explica com gestionar projectes, equips i marges de reformes amb Odoo.
El secret d’una empresa de reformes rendible no és fer més obres, sinó controlar bé les que fa: saber què costa cada una, gestionar els equips i no perdre el control quan apareixen els extres i els canvis. Vegem com aconseguir-ho.
CONTINGUT EXCLUSIU
Continua llegint l’article complet
Registra’t gratis (només un cop) per accedir a aquest i a tots els articles del blog de bausens.
